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國(guó)內(nèi)的許多印染企業(yè)的出口的產(chǎn)品以定單的加工為主，多數(shù)企業(yè)缺乏自主品牌和對(duì)出口營(yíng)銷渠道的控制力，由于多道中間環(huán)節(jié)使利潤(rùn)的大量流失。

國(guó)內(nèi)的許多印染企業(yè)的出口的產(chǎn)品以定單加工為主，多數(shù)企業(yè)缺乏自主的品牌和對(duì)出口的營(yíng)銷渠道的控制力，由于多道中間的環(huán)節(jié)使利潤(rùn)大量流失。隨改革開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)的國(guó)際化步伐正在加快，除國(guó)外高端品牌外國(guó)外二線的品牌也大量進(jìn)入中國(guó)。中國(guó)的品牌對(duì)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)的控制力也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

雖然我國(guó)的窗簾面料的印染、紡織企業(yè)從國(guó)外引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備和流水線。但是只是滿足于給國(guó)外貼牌加工、品牌意識(shí)差。沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)的管理的技術(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量，難于國(guó)外的品牌競(jìng)爭(zhēng)管理的差距主要的體現(xiàn)在一下幾方面：

1、部分的企業(yè)未設(shè)坯布抽查的工序，有時(shí)一個(gè)訂單要用多個(gè)廠家坯布。由于坯布的原料的批號(hào)及疵點(diǎn)不同，難免印染加工出現(xiàn)的色差等麻煩。例：廣東叮當(dāng)貓有害的染料事件。

2、除少數(shù)企業(yè)大多的無(wú)半制品的毛效、白度、pH值檢測(cè)難保印染的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。不少的印染廠只有打樣間而沒(méi)有物理的指標(biāo)試驗(yàn)室。

3、許多企業(yè)無(wú)成品檢驗(yàn)車間只有幾臺(tái)的驗(yàn)布機(jī)，有的企業(yè)甚至是在定型機(jī)或罐蒸機(jī)下機(jī)。直接掛碼包裝沒(méi)大毛病就是正品無(wú)一等品率概念，往往定型后直接的掛碼成件的檢驗(yàn)形同虛設(shè)。只能應(yīng)付要求不高的中東、非洲客戶如是歐、美、日定單則不符要求。經(jīng)常發(fā)生服裝廠因縮水率或色牢度不合格而索賠，生產(chǎn)的過(guò)程工藝的控制薄弱。